【SES経営者向け】売上拡大 1on1コンサル ── 上田剛史（GiGOOO）
★★★★★2年で売上7億・100名のエンジニア組織を構築したSES経営者

SES経営者よ、売上の天井を
2年で売上7億を達成した経営者が1時間で突破口を示す

2年で売上7億・100名のエンジニア拡大・営業利益率15%超── 8,000万円で会社を買収し、SES事業を急成長させた上田剛史が、あなたのSES事業の売上拡大戦略を1時間のZoom 1on1で徹底的にアドバイスします。

売上7億 2年で達成
100名 エンジニア拡大
15%超 営業利益率
今すぐ相談枠を確保する

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8000万円で会社を買収。ラーメン店店長からIT企業社長に転身した男の逆転キャリア

高校卒業後ラーメン業界に入り、21歳で最年少店長。その後IT業界へ転身し、8,000万円で会社を買収してSES事業を急成長させた上田剛史の軌跡。

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PROBLEM

こんな悩み、ありませんか？

  • 📉
    売上が頭打ちで成長が止まっている案件はあるのに利益が残らない。単価も上がらず、このまま同じやり方を続けていいのか不安を感じている
  • 🔄
    エンジニアの離職が止まらない採用しても定着しない。還元率や待遇面で他社に負けてしまい、優秀な人材がどんどん流出していく
  • 🏢
    下請け構造から抜け出せない2次請け・3次請けの案件ばかりで単価が低い。エンド直や大手SIerとの直接取引を増やしたいが方法がわからない
  • 💸
    営業利益率が低く、資金繰りが苦しい売上は立っているのに手元にお金が残らない。SES特有のコスト構造を改善する方法を知りたい
  • 😰
    経営の相談相手がいないSES業界に精通した経営者に本音で相談したい。同業の成功事例を知りたいが、周りに聞ける人がいない

WHAT YOU GET

1時間のコンサルで得られること

📈

2年で売上7億にした成長戦略を直接聞ける

2年で100名のエンジニア組織・営業利益率15%超を実現した具体的な戦略と施策を、あなたの会社の状況に合わせてアドバイス。

💰

営業利益率を劇的に改善する方法

SES業界の常識を覆す利益構造の作り方。エンド直案件の増やし方・単価交渉・コスト最適化を具体的に伝授。

👥

エンジニアが辞めない組織の作り方

案件単価・還元率・コスト構造を全開示する「透明性経営」で定着率を劇的に改善する手法を共有。

🏆

下請け脱却→エンド直取引の獲得法

大手SIerや事業会社との直接契約を増やすための営業戦略・信頼構築の方法を実体験ベースで解説。

🚀

経験者採用で即戦力を確保する手法

ギグーが実践する「経験者限定採用」の仕組み。正社員前提の採用戦略で質の高い人材を安定確保する方法。

ADVISOR

あなたの相談相手

上田 剛史（Takeshi Ueda）

上田 剛史（Takeshi Ueda）

株式会社ギグー（GiGOOO）代表取締役社長

高校卒業後ラーメン業界に入り、21歳で最年少店長、エリアマネージャーとして複数店舗を運営。その後「1円で何でもします」とランサーズに登録しIT業界へ転身。PMとしてギグーに関わり組織改善と事業推進の中核を担い、副代表に就任。2024年10月、自ら8,000万円を借り入れ株式を取得しM&Aで代表取締役に。就任から2年で売上7億・100名のエンジニア組織を構築し、営業利益率15%超を達成。経験者限定の採用戦略・案件単価と還元率の全開示による「透明性経営」でSES事業を急成長させる。

📈

2年で売上7億・100名のエンジニア組織を構築経験者限定の採用戦略と経営の再設計で、短期間での急成長を達成

🏢

8,000万円でM&A → 代表取締役に就任事業承継支援制度を活用し、連帯保証なしで会社を買収した経営手腕

💰

営業利益率15%超SES業界では例外的な高利益率を実現する独自の経営モデルを構築

📰

Forbes JAPAN掲載SES企業の成長ストーリーとして特集記事で紹介

FOR YOU

こんな方におすすめ

SES事業の売上が伸び悩んでいる経営者
営業利益率を改善して手元に利益を残したい方
エンジニアの離職率を下げ、組織を安定させたい方
下請け構造から脱却してエンド直取引を増やしたい方
SES事業のM&A・事業承継を検討している方
SES業界で起業を考えている方
採用戦略を見直し、優秀なエンジニアを確保したい方

FLOW

ご相談の流れ

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このページから申し込み

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お申し込み後、LINE公式にて日程を確定

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Zoom 1on1コンサル（60分）

あなたのSES事業の課題を徹底ヒアリング＆アドバイス

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即日から実践

コンサルで得た戦略を翌日から事業に実装

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通常コンサル1時間の相場¥50,000〜100,000

¥10,000 / 60分（税込）
  • ✓60分間のZoom 1on1コンサルティング
  • ✓あなたの事業に合わせた売上拡大戦略
  • ✓営業利益率改善の具体的アクションプラン
  • ✓エンジニア定着率向上の組織設計アドバイス
  • ✓エンド直取引獲得のための営業戦略
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FAQ

よくある質問

はい、もちろんです。上田自身もIT未経験からSES業界に入り、PMとして現場を経験した後に経営者になりました。これからSES事業を始める方、立ち上げ初期の方にも、最初から正しい経営基盤を作るためのアドバイスをお伝えします。
売上拡大戦略、営業利益率の改善、エンジニアの採用・定着、エンド直案件の獲得方法、組織設計、M&A・事業承継など、SES経営に関するあらゆるテーマに対応します。事前にお悩みをお伝えいただければ、より具体的なアドバイスが可能です。
SES業界全体の健全な発展に貢献したいという上田の想いから、特別価格で提供しています。通常のコンサルティングでは1時間5〜10万円が相場ですが、より多くのSES経営者に実践的なアドバイスを届けるため、この価格を設定しています。
はい、Zoomを使ったオンライン1on1形式です。全国どこからでもご参加いただけます。お申し込み後、LINE公式アカウントにて日程調整を行い、当日のZoomリンクをお送りします。
コンサル中にお伝えした内容は、その場でメモを取っていただく形になります。より継続的な支援をご希望の場合は、コンサル時にご相談ください。

SES経営の「次の一手」が、60分で見える。

売上の天井、利益率の低さ、エンジニアの離職── 一人で悩み続ける時間は、すべて機会損失です。8,000万円で会社を買収し2年で売上7億・100名のエンジニア組織を構築した経営者が、あなたのSES事業の突破口を一緒に見つけます。

⚠

購入後、LINE公式アカウントにて日程調整を行います